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Outils pratiques

Stock, budget et qualité : travailler sur vos propres chiffres.

Choisissez une question, préparez les données nécessaires et ouvrez le calculateur accompagné de son guide. Les résultats sont des aides au calcul, à confronter au fonctionnement réel et au contrat.

Quel calcul vous aidera aujourd’hui ?

Comparer deux offres

À préparer : Même unité, même volume hebdomadaire, semaines facturées, prix unitaire, minimum, frais fixes et démarrage.

À lire dans le résultat : Deux budgets annuels calculés sur le même scénario. À compléter avec les clauses de révision, pertes, urgence et sortie.

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Dimensionner un stock

À préparer : Consommation quotidienne de pointe, durée complète du cycle et réserve supplémentaire pour une seule référence.

À lire dans le résultat : Un nombre de pièces arrondi au supérieur. Refaites le calcul par taille et référence ; le stock de linge propre disponible ne représente pas tout le parc.

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Mesurer le relavage

À préparer : Pièces distinctes relavées et pièces traitées sur une même période et un même périmètre.

À lire dans le résultat : Une proportion de pièces concernées. Un article relavé deux fois reste une pièce distincte ; les passages supplémentaires constituent une autre mesure.

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Suivre la consommation d’eau

À préparer : Litres mesurés et masse de textile sec traitée sur la même période, avec le même périmètre.

À lire dans le résultat : Un ratio en litres par kilogramme. Il permet un suivi interne ; il ne compare pas à lui seul des ateliers traitant des textiles différents.

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Mesurer les pertes

À préparer : Pièces déclarées perdues après rapprochement et taille du parc de référence.

À lire dans le résultat : Une proportion de pertes pour un parc défini. Un article absent à l’inventaire peut encore être en traitement : rapprochez les flux avant de le déclarer perdu.

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Mesurer le retrait d’un article

À préparer : Une dimension avant et après entretien, dans la même unité et selon la même méthode.

À lire dans le résultat : Une variation en pourcentage : négative pour un retrait, positive pour un allongement. Mesurez séparément la longueur et la largeur.

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Comparer interne et externalisé

À préparer : Volume annuel, coûts fixes annuels et coût variable par unité pour les deux organisations, sur une même base fiscale.

À lire dans le résultat : Deux budgets et, s’il existe, un volume d’équilibre. Le modèle linéaire doit être complété par les paliers de capacité, les minimums et les coûts conservés chez le client.

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Comparer les adresses avant de comparer les offres

Le comparateur d’établissements confronte jusqu’à trois SIRET de la sélection : adresse, APE du site, effectif publié et source administrative. Il signale les implantations d’une même unité légale ; il n’attribue aucun score de qualité.

Ouvrir le comparateur d’établissements

Exemple : le prix unitaire le plus bas ne donne pas toujours le budget le plus bas

Exemple fictif, sans valeur de tarif de marché : vous consultez deux offres pour 500 pièces par semaine, pendant 52 semaines, sur une même base fiscale. L’offre A annonce 0,80 € par pièce, un minimum de 450 € par semaine et 20 € de frais fixes hebdomadaires. L’offre B annonce 0,90 € par pièce, sans minimum ni frais fixes. Aucune des deux ne comporte de frais de démarrage dans cet exemple.

  • Offre A : maximum (500 × 0,80 ; 450) + 20 = 470 € par semaine, soit 24 440 € par an.
  • Offre B : 500 × 0,90 = 450 € par semaine, soit 23 400 € par an.
  • L’offre B représente ici 1 040 € de moins par an, malgré son prix unitaire supérieur.

Si le volume passe à 700 pièces par semaine, A donne (560 + 20) × 52 = 30 160 €, contre 630 × 52 = 32 760 € pour B. Le résultat s’inverse. Testez la moyenne et la pointe, et demandez comment le minimum s’applique pendant les semaines de fermeture. Ce modèle suppose que le minimum porte sur la prestation variable et que les frais fixes s’ajoutent séparément.

Le calcul ne départage pas la qualité, la dotation ou la continuité. Avant de retenir une offre, vérifiez aussi les articles inclus, le délai de retour, les frais de remplacement et le coût de sortie du contrat.

Exemple : compter le cycle complet pour dimensionner une référence

Pour une référence utilisée à hauteur de 120 pièces par jour en pointe, un cycle complet de 4 jours et une réserve supplémentaire de 60 pièces, le calcul donne 120 × 4 + 60 = 540 pièces. Les quatre jours doivent déjà comprendre l’usage, l’attente de collecte, le transport, le traitement et le retour jusqu’à disponibilité. Ajouter deux fois une étape gonflerait artificiellement le besoin.

Ce scénario est une hypothèse de travail. Vérifiez les week-ends, les jours sans tournée et les délais observés. Un total de 540 pièces réparti entre plusieurs formats ne garantit pas que chaque format soit disponible : répétez le calcul pour chaque référence.

Une grille de consultation à remplir et conserver

La trame CSV comporte les champs utiles pour mettre deux propositions face à face : articles, propriété du parc, volumes, collecte, retour, comptage, minimums, frais, qualité et continuité. Elle est vierge : aucune offre ni certification n’est présupposée. Ouvrez-la dans votre tableur, conservez les unités et renseignez les réponses écrites des prestataires. Le séparateur est le point-virgule et l’encodage UTF-8.

Télécharger la grille CSV

Passer du calcul à une consultation vérifiable

  1. Relevez les consommations sur une période représentative. Marquez les estimations et gardez un scénario de pointe distinct.
  2. Calculez séparément chaque article. Ne mélangez pas les pièces, kilogrammes et dotations dans le même prix unitaire.
  3. Recherchez des établissements dans l’annuaire sourcé. Une adresse publiée ne garantit pas une tournée jusqu’à votre site.
  4. Transmettez le même périmètre aux prestataires depuis leurs coordonnées officielles et demandez les exclusions par écrit.
  5. Reportez chaque réponse dans la grille, avec la date et le document justificatif. Une case sans réponse reste à clarifier ; elle ne signifie pas « inclus ».

Comment ces outils sont-ils maintenus ?

Les formules et exemples sont explicités pour permettre de reproduire le calcul dans un tableur. Les guides associés expliquent les limites et citent leurs sources lorsqu’une norme ou une obligation est évoquée. Les calculs se font dans votre navigateur, sans envoi des valeurs au portail. Sans JavaScript, les formules restent lisibles dans les guides.

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