Continuité
Dimensionner le stock sur les pics, les jours sans tournée et le délai complet de retour.
Le linge accompagne chaque séjour : literie, toilette, spa et parfois restauration. Une prestation adaptée à l’hôtellerie doit absorber les variations d’occupation tout en maintenant une présentation régulière et une disponibilité suffisante à chaque étage. Les besoins changent avec les recouches, les arrivées groupées, le standing, les équipements de bien-être et les jours de tournée. Leur traduction en quantités par référence évite qu’un stock global rassurant masque une rupture de taies, de tapis de bain ou de peignoirs.

Dimensionner le stock sur les pics, les jours sans tournée et le délai complet de retour.
Définir blancheur, toucher, dimensions, pliage et conditionnement par référence.
Prévoir la hausse d’occupation, les groupes, le spa et les événements sans urgence permanente.
Une ligne par famille rend les quantités, les finitions et les responsabilités plus faciles à comparer. Ajoutez vos références propres et signalez les articles qui demandent un traitement ou un suivi particulier.
Conservez les mêmes définitions du premier relevé jusqu’au tableau de bord. Les écarts deviennent alors comparables et actionnables.
Relever consommation par article, occupation moyenne, pointe, recouche et demandes supplémentaires.
Répartir le stock entre chambres, offices, collecte, traitement, transport et réserve.
Simuler une semaine haute avec week-end, jour férié ou livraison retardée.
Suivre ruptures, retours urgents, taches, réformes, pertes et délai réel de rotation.
Demandez une réponse documentée et comparable plutôt qu’une promesse générale. Le tableau peut servir de trame pendant les échanges.
| Point | Question à poser | Pourquoi |
|---|---|---|
| Textile | Références, grammages, dimensions et tolérances après lavage | La perception client et la compatibilité avec les lits dépendent du produit réel. |
| Rotation | Dotation par article, délai de retour et stock de sécurité | Un nombre global de pièces ne révèle pas la référence susceptible de manquer. |
| Finition | Pliage, empilage, conditionnement et échantillon validé | Le résultat doit être exploitable dès l’arrivée dans les offices. |
| Logistique | Jours, créneaux, accès, contenants et gestion des pics | La tournée doit correspondre aux contraintes de l’établissement. |
| Écarts | Règles de relavage, réparation, perte, réforme et urgence | Les coûts et responsabilités deviennent lisibles avant le démarrage. |
Fixez d’abord une méthode de comptage, une période et une personne responsable. Aucun seuil universel ne remplace un objectif adapté au site et au contrat.
| Indicateur | Comment l’observer | Décision possible |
|---|---|---|
| Disponibilité par référence | Compter les pièces utilisables avant les arrivées, par taille et type de linge. | Déclencher un réassort ciblé plutôt qu’une commande globale qui ne corrige pas la rupture. |
| Retours non conformes | Distinguer taches, défaut de finition, mauvaise référence et article humide à la réception. | Identifier si la cause relève du traitement, du tri ou de la préparation des chariots. |
| Écart de stock en pointe | Comparer les besoins des journées de rotation au stock réellement présent dans chaque établissement. | Ajuster le parc et le calendrier de livraison avant la saison suivante. |
Conservez la même définition lors des revues suivantes et reliez chaque écart à une action vérifiable.
Relevez les besoins par taille de lit et par journée de départs. Séparez le linge de chambre, de bain et de spa : leurs pointes peuvent survenir à des moments différents.
| Famille d’articles | Données à relever | Preuve à conserver |
|---|---|---|
| Draps, housses de couette et taies | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
| Serviettes, tapis de bain et peignoirs | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
| Protections de literie et alèses | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
| Linge de spa et de piscine | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
| Nappes et serviettes de restauration | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
| Tenues des équipes et linge d’office | Référence et taille, quantité utilisée, unité, période et pointe observée. | Inventaire daté, relevé de consommation et consignes d’entretien. |
Pour chaque ligne, ajoutez la propriété du stock, le délai de retour, le lieu de remise et le responsable de validation. Distinguez une mesure d’une estimation pour que les offres restent comparables.
Calculer un stock par référence →Ces erreurs rendent les devis difficiles à comparer ou déplacent le risque vers l’exploitation. Transformez chacune en donnée, règle ou contrôle explicite.
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Elle peut convenir si le contrat décrit la modulation des quantités, les minima, les délais de montée en charge et le traitement du stock hors saison.
Quantité, taches, odeur, plis, dimensions, humidité, conditionnement et mélange de références sont des contrôles courants à adapter au niveau attendu.